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Dependência Excessiva do Chefe

Imagine um profissional agarrado ao seu líder como um coala em uma árvore, sempre buscando orientação em cada pequena tarefa. Eles até podem começar um projeto com entusiasmo, mas logo estão de volta, pedindo um manual passo a passo de como proceder. Isso não é apenas um caso de “me ajuda, sou novo aqui”; é mais como se nunca tivessem aprendido a andar de bicicleta profissional sem rodinhas.

Como designer instrucional, seu trabalho é ensinar essas pessoas a pescar, em vez de apenas servir o jantar todas as noites. Aqui está como desmamá-los da constante necessidade de ajuda:

• Primeiro, dê a eles um pouco de lição de casa. Peça que planejem sua pesquisa por meia hora, como planejar uma viagem de camping sem levar a casa inteira. Oriente-os, claro, mas não arrume a mochila por eles. Quais livros ou materiais precisarão? É como escolher a isca certa para o peixe que querem pegar.
• Depois, é hora da reflexão. O plano deles funcionou ou foi como um caiaque com um buraco? Eles tiveram que mudá-lo? É como revisar um dia de pesca - o que funcionou, o que não funcionou e o que tentarão na próxima vez. Incentive-os a espiar o trabalho de seus colegas - não para copiar, mas para aprender, como observar outros pescadores no rio.
• Agora, faça com que eles listem tarefas que podem fazer sozinhos, como mapear um processo ou diagnosticar um problema. É como fazer uma lista de verificação para uma viagem solitária na selva. À medida que melhoram, peça-lhes para aumentar essa lista. É como adicionar mais ferramentas ao kit de sobrevivência.

Também, ensine-os a equilibrar o pedido de ajuda com a tentativa de resolver o problema sozinhos. É como tentar acender uma fogueira antes de pedir fósforos. Esta é uma habilidade crucial para qualquer profissional que não queira ser visto como o eterno novato do escritório.

Projetos em grupo também são ótimos. É como aprender a pescar observando os outros. Eles podem aprender truques e se inspirar nas habilidades e conhecimentos de seus colegas de equipe.

Não se esqueça de aprimorar suas habilidades de comunicação. Faça-os expressar suas ideias como se estivessem navegando confiantemente em um barco, por meio de exercícios práticos, como simulações de reuniões. É como praticar chamar por ajuda no rádio antes de se perder no mar.

Por fim, crie um ambiente de aprendizado tão confortável quanto um par de botas bem desgastado. Eles devem se sentir bem em cometer erros - é como aprender a lançar a linha sem medo de se fisgar.

A dependência excessiva da liderança pode tornar um profissional tão útil quanto uma chaleira de chocolate. Mas com as estratégias certas, podemos ensiná-los a serem independentes, pensadores críticos – prontos para pescar em quaisquer águas. Como designer instrucional, seu papel é ser menos um fornecedor de peixes e mais um técnico de pesca. Com esses métodos, você ajudará a transformar esses profissionais em trabalhadores autossuficientes capazes de enfrentar qualquer desafio, assim como um experiente aventureiro.