Atenção, pessoal, reúnam-se ao redor da fogueira para mais uma história. Não é segredo que o principal objetivo do aprendizado é dar um pontapé inicial no bom e velho cérebro, e o treinamento e desenvolvimento são os responsáveis por ligar esses pensamentos. Mas como nós, os grandes arquitetos do aprendizado – os designers instrucionais – fazemos isso? Quais molhos secretos e feitiços místicos usamos para colocar as rodas cerebrais em movimento?
Neste pequeno guia, damos algumas dicas para ajudar esses designers em sua nobre missão de ligar cérebros. Agora, essas ideias não são tão revolucionárias quanto descobrir o fogo, mas certamente são úteis. Pense nisso como uma caixa de ferramentas para a mente, uma maneira de fazer essas engrenagens girarem.
Treinamento e desenvolvimento devem ser menos sobre informar em doses homeopáticas e sim sobre preparar o buffet do pensamento. Para verificar se seu banquete de aprendizado é realmente uma festa para a mente, aqui estão algumas operações de pensamento que você pode adicionar:
Misture e combine essas operações de pensamento em suas aventuras de aprendizado. Adicione algumas atividades individuais, projetos em grupo ou resolução criativa de problemas. É tudo sobre manter o aprendiz na ponta dos pés, como uma dança com o conhecimento.
Lembre-se, este é apenas um ponto de partida. A verdadeira arte está em como você entrelaça essas operações no tecido do aprendizado. Não se trata apenas de pensar; é sobre pensar de forma inteligente.
E não vamos esquecer, acender um pensamento não é uma coisa da noite para o dia. É uma queima lenta, exigindo paciência, tempo e um comprometimento com o ofício, tanto dos aprendizes quanto dos designers. Mas ao tecer essas operações de pensamento em seu treinamento, você está construindo uma fogueira de entendimento e habilidade. Vamos transformar esses aprendizes em pensadores, que tal?
Sério. Considere estas estratégias primeiro – são mais fáceis: contratar mais designers, terceirizar seu conteúdo, economizar ainda mais no T&D ou apenas manter o status quo. Estas opções são mais simples do que ensinar sua equipe a adotar uma mentalidade para melhorar a performance!
Se você já tentou tudo isso e ainda anseia por mudança, então, vamos conversar.
(51) 3557-8245
